正睿駐場咨詢——中國第四代管理咨詢模式的開創者

企業管理咨詢服務模式分類

       托管式咨詢的特點：定模式、增效益、終身陪伴

       駐場式咨詢是由廣州正睿企業管理咨詢有限公司的金濤教授自2003年以來，經過多年的摸索、總結，在咨詢行業中首次正式提出，并對企業進行貼身保姆式的服務。相對于那些只是出點子、賣方案”或者興奮劑式的“激情培訓式咨詢”來說，駐場式管理咨詢模式已經成為了管理咨詢界的標桿，并且證明了它是真正解決企業管理與發展的利器。近年來，正睿企管獨創的駐場式管理咨詢模式成為了咨詢行業爭相效仿的對象，但他們學到的只是正睿企管的“形”，卻學不會正睿的“神”。

       駐場式管理咨詢模式是正睿公司派駐場專家2至4名進駐企業，通過6個月的時間，全程輔導企業實施管理升級；全面導入科學化的管理模式，打造高效組織，提升企業經營管理水平；全面提升企業管理團隊的專業能力；全面輔導企業實現管理目標。

駐場式咨詢特點

分段收費：按月支付費用，主動權永遠掌握在您手中。 

現場診斷：現場診斷，量身定做，系統策劃，分步實施。

駐場實施：“一對一”駐場式服務，參與管理，標本兼治。 

長期服務：項目結束，定期回訪，幫助您一路成長全面提升企業經營管理水平，系統打造企業管理團隊的專業能力，全面落實企業管理目前實現，是真正解決企業管理與發展的咨詢服務模式。

選擇正睿的九大優勢

       公司總部對咨詢師實施全方位的項目管控，嚴格把控項目目標的達成。咨詢師與企業一同討論制定月計劃，月總結由企業總經理簽字確認，并經過管理研究所專家老師們的集體評審。正睿有專門的稽核部門負責稽核所有咨詢師的考勤、月周日計劃與總結等，細化到每一天每一個動作的實施，嚴格把控管理升級中的每一個關鍵點！